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《物流項(xiàng)目管理》
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 商品編號(hào)：01512005-2-17-32
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規(guī)格：  電子版本
包裝：  電子版本
品牌：  不詳
公司：  環(huán)球物流網(wǎng)
產(chǎn)地：  上海
結(jié)算方式： 款到發(fā)貨
產(chǎn)品介紹
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內(nèi)容提綱

第一節(jié) 物流項(xiàng)目管理概述
一、項(xiàng)目的概念
1．什么是項(xiàng)目
2．項(xiàng)目的分類
3．與項(xiàng)目有關(guān)的術(shù)語
二、項(xiàng)目管理的概念
1．什么是項(xiàng)目管理
2．項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
三、物流項(xiàng)目的特點(diǎn)
1．物流項(xiàng)目概念
2．物流項(xiàng)目的分類
3．物流項(xiàng)目的特點(diǎn)
四、物流項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
物流項(xiàng)目管理區(qū)別于一般項(xiàng)目管理的特點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面：
(1)需要一支專業(yè)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍 

第二節(jié) 物流項(xiàng)目組織
一、項(xiàng)目組織
1．組織類型
2．組織形式的選擇
3．項(xiàng)目組織的建設(shè)
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1．項(xiàng)目經(jīng)理的地位
2．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利
3．項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)特征
4．項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)
三、物流項(xiàng)目組織

第三節(jié) 物流項(xiàng)目運(yùn)作
一、項(xiàng)目設(shè)立
二、項(xiàng)目計(jì)劃
1．項(xiàng)目計(jì)劃形式
2．項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
3．項(xiàng)目計(jì)劃過程
4．項(xiàng)目計(jì)劃工具
三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
1．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用
2．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法
3．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)
4．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃形式
四、項(xiàng)目跟蹤與控制
1．項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)
2．項(xiàng)目控制
五、項(xiàng)目終止
1．項(xiàng)目終止情形
2．項(xiàng)目終止方式
3．項(xiàng)目終止過程
4．項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告

第四節(jié) 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述
1．傳統(tǒng)物流中的風(fēng)險(xiǎn)
2．現(xiàn)代物流管理中的風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述
三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1 風(fēng)險(xiǎn)列舉法
2 流程分析法
3 資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析法
四、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
五、風(fēng)險(xiǎn)處理的基本方法
1．管理控制方法
2．財(cái)務(wù)處理方法
訂購(gòu)說明
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相關(guān)產(chǎn)品
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《物流運(yùn)輸管理》
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《人力資源管理》
《庫(kù)存管理》
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《物流配送中心管理》
《物流項(xiàng)目管理》
《物流營(yíng)銷基礎(chǔ)》
最新評(píng)論
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