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1 采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)
2 區(qū)別正常采購(gòu)流程與非正常采購(gòu)流程
3 價(jià)格決策因素與供求曲線
4 不同產(chǎn)品階段的價(jià)格決策
5 企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)分析
6 存貨原理與庫(kù)存決策
7 供應(yīng)商的報(bào)價(jià)要素
8 供應(yīng)商成本與價(jià)格分析
9 VE--降低供應(yīng)成本的深層次工具
10 供應(yīng)商價(jià)格變動(dòng)的影響因素
11 采購(gòu)批量變動(dòng)與價(jià)格折扣
12 質(zhì)量、服務(wù)、交貨期的定量比價(jià)評(píng)審
13 采購(gòu)招標(biāo)的實(shí)施要點(diǎn)
14 經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)
15 采購(gòu)價(jià)格確定
16 品質(zhì)保證實(shí)施基準(zhǔn)
17 采購(gòu)訂單的有效跟催
18 采購(gòu)成本構(gòu)成分析
19 影響采購(gòu)成本的因素
20 降低采購(gòu)成本的主要方法
21 采購(gòu)批量與庫(kù)存控制方法
22 如何進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范
23 如何進(jìn)行采購(gòu)與物流計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)
24 常見(jiàn)問(wèn)題及控制方法
25 個(gè)案分析
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